董明珠，年纪：61。1954年8月出生于江苏南京，1990年进入格力做业务经理。1994年开端相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长，并在2012年5月，顶替朱洪江成为格力集团新董事长。2012年董明珠掌握格力首年，就带领格力以空调单一品类做到年营收超1000亿元的成果，在国内家电职业无出其右。2013年，董明珠给自己定下5年内新方针，到2018年出售规划再冲击2000亿。

　　假如没有董明珠，那眼前的商业国际会无趣的多。也有人评论说，在我国这个以男性主导的企业家集体结构中，董明珠的呈现，自身毛病一种推翻和立异。

　　十年前，从出售员起步做到管理层征战平白无故，董明珠成为名震八方的营销女皇;十年后，董明珠代表实业界呛声互联网思想，扛起我国制作业的大旗，深信依托科技立异就能做出好产品赢得平白无故。

　　在外界看来，作为空调一姐的董明珠，全身上下写满了“强悍”、“蛮横”、“偏执”和“不退让”。2004年因家电途径商国美单方面采纳大幅降价办法，破坏了格力在平白无故中长期安稳，价格一致的系统，并有损格力一线品牌的形象，在与国美的交涉未果后，其时还在北京开两会的董明珠，没有太多犹疑，马上要求撤出展柜，即便在对方表明会在全国都撤展的情况下，董明珠仍旧没有半点退让和退让，坚持与国美分手分裂。

　　在那个制作业和途径商各自为营，又命脉相连的年代，家电制作脱离强壮的途径商等于自断后路。当格力挑选与国美分手之后，就有专家断语：“脱离国美必死无疑”。可是，现实却并非如此，依托自建途径出售，加上格力自身的质量品牌，董明珠此举非但没有拉低销量，反而使格力处于添加情况。2005年，格力以1200万台的销量超越LG，成为了空调职业的国际冠军。董明珠当年就用数据回了那个专家一记耳光：“添加了38个亿”。

　　一波未平，一波又起。2008年，“偏执狂人”董明珠因状告区域政府一事登上头条。在广州市政府安排的一次收购投标中，对方以高于格力400万元的价格中标，这让格力和董明珠怒火中烧，没有挑选讨取和退让的董明珠，在两次投诉被驳回的情况下一纸诉状将市财政局告上法庭。后来在2010年省人大会议上，董明珠仍旧锲而不舍，向时任广东省省委书记的浩瀚“告了一状”，最终竟出人意料，该工作以宽和告终。

　　2013年，或许是董明珠商业生计的又一个重要分水岭。在此之前，董明珠的名声更多是在家电职业内，而在与雷军的十亿豪赌之后，董明珠敞开了“大众人物”的形式。2014年董明珠亲身代言自己的品牌广告，明星范儿十足;年末，在我国企业首领年会上，董明珠与雷军隔空“掐架”，面临在场数百人听众，彪悍地喊出对手联盟是“两个骗子在一起”的斗胆言辞，底气十足地指出对手的各种下风与缺点，讲演之霸气震动四座。

　　关于董明珠，配合的人好像远远超越不配合的人。2013年之后，董明珠俨然已成为各大会场炙手可热的大角色，人们喜爱听她妙语解颐的言辞，以及近乎真理的营销语录。更有甚者，因人气暴升，粉丝很多，在讲演完毕之后热心的追随者竟将会场入口处显示屏挤到在地，一时间变为热门话题。而董明珠则持续代言着她的格力，持续推进着空调的销量，在家电出售及品牌推行上持续独辟新径。

　　在前行的道路上，董明珠一向坚持走自己的路。不管为人仍是处事，董明珠与旁人比较皆有不同，她总有自己的一套行事风格。1990年，失掉家里顶梁柱的董明珠，背起了养家糊口的担子，做起了电器出售员，瞻前顾后三年时间，董明珠在格力的个人出售额就达到了5000万，相当于彼时格力总出售额的1/6，从此，“营销女皇”的帽子戴上就摘不下来了。在探求原因的过程中，人们发现，董明珠没有挑选用“酒量”交换“销量”的做法，而是把更多精力放在跟经销商剖析平白无故，以平白无故敏锐性和剖析专业性压服对方。

　　而在谈及怎么维系好生意，董明珠也曾在做客央视《首席夜谈》节目时，直截了当地吐露：“不能靠应酬和联系来经商”。及至现在，关于一个市值超千亿，具有8万职工的大企业，董明珠在款待来访客人时也常以“食堂”、“餐厅”作为用餐场所，格力每年花在招待上的费用也不超越500万。

　　更让人难以想象的是，董明珠出门在外经常不带秘书，这样的工作搁在一个8万人女老总的身上，或许又是一件奇闻异事。董明珠给自己算了一笔账，自己一年时间里有半年的时间都在外面，机票加上酒店吃住也要几十万的经费，带秘书添加花销不说，也没太大必要，何况自己在商业江湖瞻前顾后二十多年，没有什么可忧虑的，独来独往已成习气。

　　这样一个特立独行，又有些“抠门”的董明珠，却在公司业绩、产品更新上不断带来打破和惊喜。接手头把交椅三年的时间里，董明珠掌握下的格力，接连三年营收均破千亿大关，简直每年都以200亿的速度在添加，2014年净利润就挨近150亿元，单电器方面发生的净利润就与榜首名的海尔集团相差无几，而在平白无故占有率上，格力就占有着半壁河山，现在所占据的平白无故份额约等于第二名到第五名的出售总量。

　　可是，外面的国际时时间刻都在发生变化，商业江湖也在斗转星移的进行改动。格力“一招鲜，吃遍天”的做法，好像也到了需求恰当做出调整的时分。为了辩驳外界“格力已触天花板”的质疑，以及完结自己在2018年2000亿出售额的大方针，董明珠已悄然在进行新的行棋布阵。

　　在公共场所，董明珠屡次呛声互联网思想。与雷军的闻名赌局，又给她贴上了实业界堂吉诃德的标签。

　　可是，不断声称互联网“东西论”的董明珠，并不像外人猜想的那样，对互联网充溢不屑和排挤，相反，董明珠是一个十分具有互联网思想的人。虽然与竞赛对手比较，格力在互联网+方面的动作慢了半拍，但董明珠无时无刻不在重视着互联网职业的风吹草动，尤其是电商范畴。2014年11月，格力在天猫上首开旗舰店，双十一当日旗舰店成交数量就超越3万笔，出售额轻松过亿，在空调类家电出售排名榜首。过后，针对为何这么晚才发动电商途径的疑问，董明珠回应说：“不盲目跟进、不侍从，此前也一向在等候机遇”。

　　初次触网即获成功，董明珠便意识到进军电商的“最佳时间”已降临，双十一之后的12月1日，格力官方商城正式上线。未来，格力不只需在线上卖电器，更要将电商渠道变成信息中转站，顾客在线上商城下单，渠道再将信息转给最近的经销商，由后者担任提货、送货、装置与售后等服务，完成实体店资源与电商渠道的完美对接。在董明珠看来，线上商城的建立将逐渐翻开格力在O2O产业链上的布局。

　　智能家居正成为董明珠手头的下一步大棋，而前不久“格力造”手机的推出则打响了头炮。从家电下手，董明珠期望往后的家居愈加人性化，智能化：或许只需经过一部手机，就能够长途遥控家里的电器设备，手机还能够作为电器使用过程中的数据搜集渠道，协助用户时间重视家电运营情况。不难想象，具有先天优势的格力，依托细致布局，或许能在智能家居平白无故争夺战上赢得先机。

　　格力在“不知不觉中”进入了多元化年代，关于来自新江湖(互联网+)的应战，以及探究格力未来出路和走向，刚刚取得连任的董明珠明显了然于心。

　　在本年的双十一购物节，空调的购买量依然是国内品牌占了大头，人们对国货的认可度也在不断地前进，而这不只明显地反映出了国货在空调质量上的巨大提高，也体现出多品牌之间的良性竞赛给顾客带来的优质体会的前进。而从某电商空调单品出售额的数据能够看出，这个双十一，我们购物选项对新风系列产品愈加重视起来，跟着雾霾

　　2019年11月2日上午，由湖南耐普泵业股份有限公司承办，美的中央空调等企业资助支撑的湖南省给水排水技能情报网第二十九次学术年会成功举行，来自全国的相关厂家及湖南省的一百多位优异设计师相聚此次盛会，共同对新技能、新方向进行彼此学习、深入探讨。

　　空调紧缩机发动过程中，一般均设有降压发动电路，但发动电流还会超越额定电流的几倍，空调紧缩电机发动温度上升十分快。假如空调器温度设置不妥，制冷温度过低，制热温度过高，这时形成空调紧缩机频频开关机，将缩短空调紧缩机寿数。