它是我国首家营收破千亿的家电上市企业，2015年，它前进国际500强位列385名，在家用电器类全球排名榜首。近几年，它的董事长一再参与活动和节目，言行豪宕、强势高调，成为一代“论题女王”。它究竟是哪个品牌？
格力电器是一家集研制、出产、出售、服务于一体的国际化家电企业。它旗下具有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，覆盖了从上游零部件出产到下流抛弃产品收回的全工业链条。27年的风雨年月，格力电器完成了一个专业化制作型企业的生长蜕变，引领“我国制作”走向了“我国发明”。从最初一个年产值不到2000万元的小厂到现在全球数一数二的空调制作商，格力的背面有哪些故事呢？
2017年12月9日，在我国企业首领年会上，格力的董事长董明珠坚持一向的高调风格，再次为格力的产品站台打广告，呼吁咱们体会格力的空调，用格力的IH饭煲，买格力的手机……她笑称“这便是未来”。从单一的空调到现在丰厚的产品线，现在的格力确实在不断向多元化、智能化和高端化方向开展。
格力最早起源于1985年，珠海经济特区工业开展总公司在拱北一片荒地上靠10万元办起了冠雄塑胶厂。后来，总公司又办了一个海利空调器厂，1991年，两厂兼并建立格力空调器厂，这便是今日的格力电器。刚建立时，格力只要一条粗陋的、年产量不过2万台窗式空调的出产线，但格力人在朱江洪董事长的带领下，艰苦奋斗，战胜创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了商场先机，开端树立了格力的品牌形象，为公司后续开展打下了杰出的根底。
1992年，时任格力事务员的董明珠在安徽做到了1600万元的出售额，占整个公司的1/8，随后，她被调到了没有任何出售额的南京，一来就签下了200万的空调大单，当年她的成绩到达3650万元，发明了格力的出售神话！凭仗超卓的事务才能，董明珠被提升为出售司理，在她的带领下，1995年，格力空调的产销量一举跃居全国榜首。尔后，格力电器接连10多年在产销量、商场占有率和出售收入上都位居我国空调职业榜首。2001年，董明珠升任为格力电器总司理，与朱江洪强强联手，格力开端进入真实的“朱董配”年代，一向到今日，公司内部还撒播一句话：“跟着朱江洪，格力不会穷；跟着董明珠，格力不会输。”两人的搭班使格力犹如一匹职业快马，势不可挡，进入高速开展的十年时期。
在此期间，格力提出了“争创国际榜首”的开展方针，它不断改进自己的管理模式，加大拓宽国际商场的力度，向国际化企业开展。2005年，公司家用空调销量打破了1000万台，成为了全球家用空调的“单打冠军”。第二年，格力被国家质检总局评为空调职业榜首家“国际名牌”。在销量迅猛上升的背面，格力特别重视自家产品的科技研制，把把握空调的中心技能作为企业的安身之本。
2008年，全球金融危机迸发。当其他企业由于商场萎缩而焦头烂额的时分，格力内部却安静得像什么都没产生。面对金融危机，格力对研制的投入还进一步增加了。其高管望靖东说，格力之所以能挺过危机，一方面由于现金流富余，另一方面由于格力具有真实的中心技能。“你可以比人家做得更好，在商场份额减缩的时分，咱们仍是会挑选格力。”2009年年头，格力首创了G－Matrik直流变频技能，完成了低频15赫兹运转，比在30赫兹运转时省一半以上的电，大大提高了变频空调的节能作用、舒适度和可靠性，它被广东省科技厅鉴定为国际先进水平，当选“2008年国家级火炬方案项目”，敞开了我国变频空调的新年代。同年，格力与日本大金一同斥资9.1亿元，协作兴修变频压缩机厂和精细模具厂，一同研制第四代变频空调，这被业界称为“全球制冷职业最大的协作事例”。在技能上的长时间耕耘，产品质量上的严格把关，格力一向备受顾客信任，成为咱们购买空调时的首选品牌。
2012年，朱江洪退任后，董明珠独挑大梁，身兼格力集团董事长、格力电器的董事长及总裁三职。就任伊始，这位“铁娘子”就交上了一份满足的答卷。当年，格力电器打破1000亿元出售大关，成为全国首家经营收入过千亿的单一家电上市企业。可是杰出的开展势头在2015年戛可是止，财报闪现，格力电器2015财年完成营收977.45亿元，较2014年的1377.5亿元大幅下降超越400亿元，同比下滑29.04%，不只于此，净赢利也随之严峻下滑，这对习惯了格力电器接连多年坚持收入与赢利稳健增加的出资者感到十分不适应。一时间，各种唱衰言辞接连不断，更有不少报导将锋芒直指董明珠自己，直言其“固执决议方案的后果开端闪现”。对此，董明珠坚持一向作风，直面质疑坦言称，除了空调商场低迷的原因以外，格力必需要转型！
这或许是其转型途中必需要阅历的阵痛。格力过度依靠空调事务，未来开展必定面对瓶颈。所以它不断加速多元化的拓宽脚步，活跃布局日子电器、工业制品、模具、手机、自动化设备、新能源等事务，完成多元化的稳健开展。现在，尽管格力在冰箱、小家电以及智能设备如手机等方面气势颇大，但一直没有构成规划，空调仍是其最大且最中心的事务，出售占比超越85%。2016年，格力方案以130亿元收买银隆进军新能源轿车制作范畴，但这项方案由于遭受不少股东对立终究失利。可是令人想不到的是，随后董明珠以个人身份出资银隆新能源，到2017年3月，董明珠持股上升至17.46%，成为银隆第二大股东。即便举债也要出资银隆，这让不少人觉得董明珠是在给自己找条后路。
一向以来，有关格力和董明珠的论题都没有中止过，当年它与苏宁、国美连锁巨子的叫板、它与总公司格力集团的“父子之争”……近些年，董明珠更是一再露脸各类节目和活动，言行举止高调，她的曝光率一点点不弱于任何一个国内一二线明星，即便遭到各方质疑，深陷言论旋涡之中，她也毫不介意，好像愈战愈勇。确实，格力电器的国资布景会让董明珠接受比一般企业家更多的压力，当年，假如没有她与朱江洪在国资委面前的据守，今日的格力电器或许早已不复存在，未来，董明珠脱离格力电器，格力是否会沦为下一个健力宝，咱们也都不得而知。可是现在，董明珠与格力是紧紧绑在一同的，正如董明珠所说，只要踏踏实实把今日的工作干好，才会有夸姣的明日。我国应该要有更多像董明珠相同的人，有更多像格力这样的企业，兢兢业业、实干兴邦，让顾客经过体会来认同自己的品牌，尽力向国际证明我国制作的实力，让国际爱上我国造！