房地产开发最早出现在上世纪八十年代的深圳特区；九十年代初开端在全国遍及打开；真实的快速展开时期是在九十年代后期。直到现在全国各地的房地产开发仍蓬勃展开，其展开速度及规划已使房地产职业成为了国民经济的支柱产业之一。
作为房地产职业产业链的结尾，物业办理职业也跟着房地产业的展开而展开。在房地产开发初期，物业办理作为一个职业不是独立存在的，而是作为房地产开发的一个后勤部门，其功用首要是为房地产开发服务，大部分物管企业是归于房地产企业的二级安排，这决议了物业办理在这个阶段是从归于房地产开发的。在房地产快速展开时期，经过实践证明，物业办理与房地产开发是一个产业链中不同的环节，是两个关系密切、分工协作的职业，在这个阶段，物业办理作为一个新式的、向阳的职业，快速展开起来，与房地产职业比较，更有展开的潜力。能够预见物业办理不管在房地产开发的前期项目定位、规划设计，仍是在施工建造、交房入住、品牌支撑等方面，都将扮演越来越重要的人物，对房地产开发的影响力也会越来越大，社会及房地产开发商也将越来越注重物业办理的效果。
八个过程：出资时机寻觅、出资时机挑选、可行性计划研讨、获取土地运用证、规划设计与计划报批，签署有关协作协议、施工建造与竣工查验、市场营销与物业办理。
在房地产项目开发的开端，一般在出资时机寻觅与挑选的过程中，就有必要考虑后期的运用问题。对某个详细的地块，其周边的市政根底设备配套、日子商业配套等，都能够很直观、直接的了解到，假如不具有基本条件，这个项意图危险会比较大。假如有了必定的基本条件，就要进行项意图可行性研讨。在这个时分围绕着项目，要对许多状况条件详细化、量化，特别是可能会影响今后的日子运用的一些方面，必定要提早考虑到。在项目整体定位后，也要进行物业办理总定位，要确认与项目定位相适应的、同规范的物管计划；并在项目规划设计阶段，本着人性化、合理、节省准则，在根底设备设备、日子配套等方面供给详细的定见和观点。有许多都是细节的问题，虽不至于影响到整个项目，但都是房地产开发企业水平凹凸的详细表现。
1、公共区域泊车及交通问题：区域内的交通体系有必要与泊车体系相合作，尽量争夺人车别离，这在高层建筑有地下车库的小区比较好处理；在多层住所地上泊车为主的小区会有一些难度。别的，宅间有泊车位设计时必定要留够方位，不要让车辆停放时很费事，进出不便利。再者，不管是商业物业、住所物业在泊车位设计时，必定要考虑装备的数量，原先一般住所小区户数与车位份额大约在1：0.3就能够了；但跟着人们收入的添加，购买力的增强，私家具有小汽车的数量越来越多。新开发的项目必定要留满足的泊车位，一般住所应该在1：0.50.6，高级住所应该在1：0.8或许1：1。考虑到美化面积的要求，能够将部分绿洲与泊车位相结合。
在大型社区，必定要设计有相对比较大一些的空间，像10万㎡的住所小区，应有一个最少1000㎡的广场，这样在业主入住今后，有一个会集的休闲活动场所，能够安排丰厚的社区文明娱乐活动。一起，也进步了整个小区的层次。
在大型住所小区，在规划设计时应考虑在公共区域设置公厕，便利人们的日子。不要等小区建好了入住了，才发现这个问题。并且即便后期发现了这个问题，要处理也是不简单的。一是有必要经大多数业主的赞同；二是要有适宜的方位能够建造。即便大多数业主赞同了，但没有适宜的方位，不是离东边楼近了，便是在西边楼邻近，那也是无法建起来的。所以有必要在规划设计时充沛考虑到，提早设计好在适宜的方位装备。这样，即便离某个楼近一些，只要在出售时注明批注，就不会引起纠纷、抵触，给今后的物业办理发明好的条件。
相同的道理，废物中转站也是大、中型社区必不可少的日子配套设备，一般项目在1000户以上的，都应考虑这两方面的配套。
在规划设计阶段有许多方面要加以留意，特别是设备设备的挑选与配套。并非高级的、大容量的便是好的，应该是适宜的才是最佳挑选。比方空调、电梯等设备，都应该是依据项意图层次需求，装备相应的等级。
以住所小区为例，跟着人们日子水平的进步，原先住所电力体系装备规范较低的问题比较杰出（一般都在4千瓦/户以下）。依据实际状况，现在的规范应调整为小康规范（6千瓦/户），高级规范为8千瓦/户10千瓦/户。而厢式变或变压器的装备应以最高负荷（满负荷）的85%为最佳，设计过小或过大都不适宜，小马拉大车拉不动，大马拉小车糟蹋。别的，一般状况下，厢变前的各种装备由电力体系设计院设计，而由厢变到各单元、各住户则由开发商请的设计院设计。比方各种空开、漏电保护等，必定要进行总审阅，使两者相匹配，假如各做各的，会闹出不该有的笑线、会所的装备
有许多房地产项目都设置有会所，开发商对此投入较大也比较注重，但不管是在南边发达地区，仍是郑州这样的内陆城市，会所的运营都比较差。咱们发现，尽管有对业主服务，收费较低的原因，但更重要的是会所的定位有问题，开发商一般都把临街的、有商业价值的地段开发成门面房或商业配套，其特色是出售以赚取赢利为意图。在这样的思路下，会所被简略的界说为只为业主服务，功用设计较为简略，这使出资较大、装饰高级的会所不光没有收益，反而成为后期运营的包袱。所以笔者以为关于会所的装备，在前期设计时就要考虑到后期的运营问题，要使其具有对内对外都能运营的条件，使其不只能为业主服务，也能为社会服务，并且有较好的出资报答。这样，不管开发商、业主、物业办理公司都能各取其利，到达三赢的意图。
在房地产开发中，美化景象往往是一些项意图卖点，咱们经常在媒体宣传上能够看到所谓的“绿色寓居”、“健康日子”、“亲水住所”等等。能够说现在略微像样一点的项目都会在这方面下一些功夫，可功夫尽管下了，并不能获得很好的效果。首要有两个方面的问题：一是美化景象的装备太好，保护本钱太高。前期靠开发商补助，后期业主不肯买单，物业公司也承当不起，成果无人承当保护费用，导致夸姣的美化景象不能长期保持，终究危害开发商的形象。二来美化景象的装备不合理，草坪太多、树木太少，区域景象，没有主题、针对性不强，比方许多项目起名“健康社区”、“文明社区”、“教育社区”、“白领阶层”、“亲水住所”等，但在景象设计时分未能经过一些实景来合作杰出其特色，仅仅只是一种概念炒作。
别的，在有水系的项目中，往往把水系的水循环运用与美化用水体系分开来设计，形成极大的水资源糟蹋。可是能够考虑用简略有用的方法来加以改进，综合利用水资源，到达节省的意图；在水体系与美化用水体系两个独立体系之间，加一个衔接设备，此设备带有过滤功用，在水体系排水时，经过衔接设备进行处理后，进入美化用水体系，既能够作美化灌溉运用，也能够作为保洁用水运用。
在用电体系的设计中，公共区域照明体系的操控要引起咱们的留意。准则上讲咱们都理解应该怎样做，实际操作中都往往简略处理，而不多考虑。怎样更有用的操控呢？正确的做法是依据不一起节、不同气候，依据日照状况，只开部分或开悉数，或许先开部分后开悉数（比方说隔一亮一），这样来操控照明体系，既确保了照明的需求，也有用地节省能源，更表现了设计的人性化考虑。
第一个阶段是物业办理介入房地产开发前期作业，此阶段首要是在项目定位、规划设计方面供给一些好的主意和建造，起的仍是一个参谋的效果。但在房地产项目开工建造后，就要进行第二个阶段详细的物业办理作业，这个阶段便是前期物业办理阶段。这个阶段的首要作业是合作房地产项目建造期间的一些事项，比方现场施工监控（特别是荫蔽工程部分的监控）；内部验房；交房及修理整改。
尽管咱们说房地产开发与物业办理是两个不同的职业，是建房与管房。但物业办理究竟来源于房地产开发，要想做好后期的物管，就应该在开发建造阶段提早介入。一方面临工程质量进行监控（除甲方、监理单位之外的第三方监控），为开发商担任；别的，也可提早了解项目状况，做好根底作业。
一般在交房前三个月左右的时分，物业公司应该对单体楼进行查验。此刻物业公司应该代表业主，查验规范依照建造部的规范或许地方政府拟定的相关的规范。对房子的门窗、上下水、电路、有线电视、卫生间防水等方面进行开端查验，有的项目因工期原因只能提早二个月开端此作业，最晚不能短于一个月的时刻。因开端查验需求时刻让建造单位整改，并进行二次三次复验，有过两三次内部查验及整改，再向业主交房时就不会有大的问题了。
按规则此阶段是由开发商给业主交代房子，物业公司正式开端物业办理的详细作业。现在盛行的方法是开发商除办理手续外，其他作业大部分都要托付物业公司代行其责。这个阶段的重点作业是交房后的修理整改及装饰办理。
物业公司在交房期间，对验房时发现的问题，应活跃帮忙业主催促开发商、建造单位及时整改修理。此类问题的职责方尽管是开发商及建造单位，但业主首要是与物业办理人员触摸，物管人员应该尽力协助业主处理好此类问题。如不能活跃处理，业主会把怨言怨气都发泄在物业公司方面，简单发生与物业办理的敌对心情。反之，活跃处理、尽力交流，既处理了问题，又在这个过程中建立了业主与物业公司的彼此信任、彼此理解的友好关系，为今后展开物业服务作业打下了杰出的根底。
装饰是大部分业主交房后要进行的一项作业，时刻首要会集在交房后的半年内。如安在相对会集的时刻内把装饰作业办理好，防止少量业主的私搭乱建、粗野装饰是对一个物业公司办理水平凹凸的查验，一起也是对整体业主利益的保护及开发商品牌延伸的重要表现。
业主交房装饰入住一年后，现已进入成熟期物业办理阶段，开发商的身影已渐行渐远，剩余的首要是业主与物业公司之间的关系了。物业办理在此阶段的中心作业是如何为业主服务，按物业办理的底子界说来说首要有两方面的内容：一是办理好物业，使其保值、增值；二是为业主供给杰出的日子环境、气氛。好的物业办理作业将给业主带来优质的服务，在业主享用日子的一起，其具有的物业也不断增值，添加了咱们对开发商的赞誉和对品牌的忠诚度，那么开发商的品牌也得到了提高。所以，此阶段尽管首要是物业办理方面的内容，但其实对开发商的名誉、品牌都有很大的影响，乃至直接影响到开发商今后项意图开发行为，应该予以注重。
综上所述，咱们能够得出结论：尽管房地产开发与物业办理是两个独立的职业，但在房地产开发过程中两者的结合贯穿一直，并彼此协助与支撑，一个好的房地产项目、一个成功的房地产项目必定是房地产开发与物业办理结合得比较好的产品。