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　　“1.有的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，持有书的专职会计人员不少于2人；

　　“2.工程技术负责人具有相应专业中级以上，财务负责人具有相应专业初级以上，配有专业；

　　加快推进房地产业市场化与商品化进程，并大力提升房地产业的开发项目质量与经营管理水平。此外，应针对房地产业的发展特点与现状，制定科学合理的长期发展规划，从宏观角度对房地产业的投资规模、房地产业投资增长速度等制定整体发展规划。总之，房地产业作为我国国民经济必不可缺的组成部分，其快速发展为我国国民财富的增长做出了巨大贡献。这一种房地产开发内部审核体制曾经有效的加强了我国的房地产开发的台理性，有效的保障了房地产企业的健康发展，推动了经济以及社会的和谐发展，具有一定的积极意义。但是在目前的情况下，房地产开发内部审核体制显示了一定的弊端，例如规则落后，缺乏足够的科学性和合理性。没有明确的对组织机构职责权限进行划分。

　　房地产开发企业转型的背景分析1-1国家政策基调的变化对房地产开发企业的影响从1988年中国房地产企业发展至今，会在房地产市场价格急速上涨时出台相关的政策法规，对其进行及时的控制。在房地产市场经济出现低迷的时候，又会出台一些扶持房地产行业的政策，帮助房地产行业渡过困难期。由于房价的涨幅波动一直较大。

　　在中曾经出现过大幅度的下跌，又曾出现过大幅度价格上涨，这种政策变化的频率就使得房地产开发企业的经济效益受到了一定程度遏制。国家在2008年出台了《继续加大保障民生投入力度切实解决低收入群众基本生活》和《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》相关政策性文件，文件中明确提出了关于购买商品房的利率可以享受七折优惠、购买商品房的比例下调到了低点、对第二套房产的限制有所放宽。