11月10日，湖南省第六工程有限公司（以下简称“湖南六建”）新中大归纳项目办理体系建造发动会在湖南六建总部举办。湖南六建党委书记、董事长陈光乐，党委副书记、总经理董范君，新中大总裁韩爱生等领导出席会议。湖南六建各职能部门负责人、项目部中心领导参加了会议。

　　在发动会现场，湖南六建党委书记、董事长陈光乐宣告公司信息化建造3.0项目正式发动。

　　湖南六建党委副书记、总经理董范君在会上介绍了公司现在信息化建造状况，期望本次信息化建造项目组能与新中大严密沟通，联合协作，用我们一起的才智打造湖南六建数智作业渠道，活跃推动公司信息化3.0项目进程，保证公司信息化作业顺利施行并保证信息渠道的全面运转。

　　新中大总裁韩爱生在发动会上表明数字化转型是修建企业职业发展趋势，也是企业本身发展壮大的需求。企业数字化转型成功的要害，一是领导注重，清晰数字化转型是一把手工程；二是要有强壮的安排保证，项目组成员与各事务职能部门需求协力协作，一起推动信息化作业展开。三是有信息化建造方针要清晰，此次归纳项目办理渠道建造将环绕业财税资交融、项企交融、产业链交融的方向展开，期望两边项目组成员齐心协力，发挥各自优势，提前推动项目上线运转。

　　新中大广州大区技能总监、本次信息化建造项目经理唐军分别从项目建造布景与方针、项目全体规划及建造内容、项目施行安排与进程控制措施等方面作了项目全体施行作业介绍。

　　湖南省第六工程有限公司创建于1952年，是一家集工程施工、出资开发、技能研发为一体的国有独资大型企业。公司具有房屋修建工程施工总承揽特级，公路、市政共用、机电装置总承揽一级，桥梁、公路路面及路基、钢结构、起重设备装置、消防设施工程、地基基础工程、环保工程、电子与智能化工程等专业承揽一级；房地产开发、国家物业办理一级，修建造计、装修规划及幕墙规划甲级，施工劳务资质和其他专业资质。