为进一步整合集团内部监督资源，交流监管信息，构成监督合力，实在加强对集团及出资企业的监督作业，杭实集团于2016年12月28日举行了第一次监督联席会议。党委书记、董事长沈立主持会议。

　　会议评论了《杭实集团监督联席会议管理方法（试行）》和《杭实集团企业领导人员离任经济事项交代方法（试行）》两项准则，听取了监督联席会议成员2016年度监督作业总结和2017年展开监督作业计划的情况汇报。

　　会议要求集团上下应充沛认识到整合监督资源的重要性，树立长效的问责机制，清晰监督职责、履行监督职责，实在做好对集团及出资企业的监督管理作业。会议着重要进一步加强对公司管理、三重一大事项决议计划履行的监督，加强年度计划的协同和监督效果的运用，并对监督联席会议展开作业提出了详细的要求。